Wikileaks comenzó a publicar los archivos de
inteligencia global - más de cinco millones de correos electrónicos de
la empresa con sede en Texas Stratfor, de “inteligencia global”. Los
correos electrónicos datan de entre julio de 2004 y finales de diciembre de 2011.
Ellos revelan el funcionamiento interno de una empresa que se
presenta como un editor de inteligencia, pero que en realidad ofrece servicios confidenciales de inteligencia para las grandes corporaciones,
tales como Bhopal’s Dow Chemical Co., Lockheed Martin, Northrop
Grumman, Raytheon y agencias gubernamentales, incluyendo el Departamento
de Seguridad Nacional de EEUU, los Marines de EE.UU. y la Agencia de Defensa de los EEUU.
Los correos electrónicos muestran las webs de informantes de Stratfor, las estructuras de pagos, las técnicas de blanqueo de dinero y los métodos psicológicos,
por ejemplo: “Tienes que controlarle. Controlarle significa sexual,
financiera o psicológicamente… Con ello se pretende iniciar la
conversación en su siguiente fase.” - Director Ejecutivo George Friedman
al analista Reva Bhalla, el 6 de diciembre de 2011, sobre cómo explotar
a un informante israelí, proporcionando información del estado de salud
del Presidente de Venezuela, Hugo Chávez.
El material contiene información privilegiada sobre los ataques del
gobierno de EE.UU. contra Julian Assange y WikiLeaks y los intentos
propios de Stratfor para subvertir Wikileaks. Hay más de 4.000 correos electrónicos que citan a WikiLeaks o a Julian Assange.
Los correos electrónicos también exponen los lobbys en las empresas de
inteligencia privadas de Estados Unidos. Fuentes del Gobierno y
diplomáticos de todo el mundo dan a Stratfor información de lo que
sucederá en la política mundial y otros eventos a cambio de dinero.
Los Archivos de Inteligencia Global muestran cómo Stratfor ha reclutado a una red mundial de informantes que son pagados a través de cuentas de bancos suizos y de tarjetas de crédito de prepago.
Stratfor tiene una mezcla de informantes encubiertos y abiertos, que
incluye empleados públicos, personal de embajadas y periodistas de todo
el mundo.
El material muestra cómo funciona una agencia privada de
inteligencia, y cómo captan individuos para sus clientes, tanto
corporativos como gubernamentales. Por ejemplo, Stratfor monitorizó y
analizó las actividades en internet de activistas de Bhopal, entre ellos
los “Yes Men”, para el gigante químico estadounidense Dow Chemical.
Los activistas buscan la reparación y compensación del desastre
químico que sucedió en 1984 en una planta de procesamiento de gas,
propiedad de Dow Chemical/Union Carbide en Bhopal, India. La catástrofe
causó miles de muertes, lesiones en más de medio millón de personas, y
daños duraderos al medio ambiente.
Stratfor se ha dado cuenta de que su uso rutinario de sobornos en
efectivo para obtener información secreta es arriesgado. En agosto de
2011, el director general de Stratfor, George Friedman, de forma
confidencial les dijo a sus empleados: “Estamos manteniendo un bufete de
abogados para crear una política de Stratfor sobre la Ley de Prácticas
Corruptas Extranjeras. No pienso encargarme de eso y no quiero que nadie
aquí lo haga tampoco.”
El uso por parte de Stratfor de información privilegiada para temas
de inteligencia pronto se convirtió en una forma de hacer dinero de
dudosa legalidad. Los correos electrónicos muestran que en 2009 el
entonces director gerente de Goldman Sachs, Shea Morenz, y el director
general de Stratfor, George Friedman, dieron forma a una idea de
“utilizar la inteligencia”, retirando de su red información privilegiada
para poner en marcha un fondo de inversión estratégica secreto.
George Friedman, director general explicó en un documento confidencial del 08- 2011, marcado como <>:
“Lo que va a hacer StratCap es usar la inteligencia y análisis de
Stratfor para comerciar en una amplia gama de instrumentos geopolíticos,
en particular de los bonos del gobierno, monedas y similares”.
Los correos electrónicos muestran que en 2011 Morenz invirtió más de 4
millones de dólares, y se unió al consejo de dirección de Stratfor. A
lo largo de 2011,se erigió una estructura compleja que se extendía hasta
Sudáfrica, diseñada para hacer a StratCap parecer jurídicamente
independiente. Pero, de forma confidencial, Friedman dijo al personal de
Stratfor: “No penséis en StratCap como una organización externa, será
una parte integral… Será útil si, por razones de conveniencia, pensáis
en ello como otro aspecto de Stratfor, y Shea como otro ejecutivo de
Stratfor … ya estamos trabajando en las carteras simuladas y portfoliios
“. StratCap se debía poner en marcha en 2012.
Los mensajes de correo electrónico Stratfor revelan una empresa que
cultiva relaciones estrechas con las agencias gubernamentales de Estados
Unidos y emplea a ex funcionarios del gobierno de los EE.UU. Prepara el
pronóstico a 3 años vista para el comandante del Cuerpo de Marines de
EE.UU. y entrena a personal de los Marines de EE.UU. y “otras agencias
de inteligencia del gobierno” para convertirse en miembros públicos de
Stratfor en el gobierno.
El Vicepresidente de Inteligencia de Stratfor, Fred Burton, era antes
un agente especial del Servicio de Seguridad Diplomática del
Departamento de Estado de los EE.UU. y fue Jefe Adjunto de la División
de Contraterrorismo. A pesar de los lazos gubernamentales, las empresas
de Stratfor y similares funcionan en absoluto secreto, sin control
político ni rendición de cuentas.
Stratfor afirma que opera “sin ideología, programa o sesgo nacional”,
sin embargo, los correos electrónicos revelan personal de inteligencia
privada que se alinean estrechamente con las políticas del gobierno de
Estados Unidos y canalizan sugerencias al Mossad, entre ellos a través
de una “mula de información” en el periódico israelí Haaretz, Yossi
Melman , quien conspiró con el periodista de The Guardian David Leigh en
secreto, y en violación del contrato de Wikileaks con The Guardian,
para mover los cables diplomáticos de Wikileaks sobre Estados Unidos a
Israel.
Irónicamente, considerando las circunstancias actuales, Stratfor
estaba tratando de entrar en “el chollo” de revelaciones que surgió
después de las publicaciones de Wikileaks sobre Afganistán:
“¿Es posible para nosotros para conseguir algo de ese “carrusel de
revelaciones”? Tenemos algo que ofrecer que las empresas de seguridad
informática no hacen, sobre todo nuestro enfoque en la
contra-inteligencia y vigilancia que Fred y Stick saben mejor que nadie
en el planeta … ¿Podríamos desarrollar algunas ideas y procedimientos
sobre la idea de la seguridad de la red centrada en combatir las
revelaciones, que se centre en la prevención de que los propios
empleados causen una fuga de información sensible… De hecho, no estoy
tan seguro de que este es un problema de inversión tecnológica que
requiere una inversión tecnológica como solución. ”
Al igual que los cables diplomáticos de Wikileaks, gran parte del
significado de los mensajes de correo electrónico se dará a conocer en
las próximas semanas, pues nuestra coalición y la búsqueda del público a
través de ellos, irá descubriendo conexiones.
Los lectores encontrarán que, mientras que un gran número de
suscriptores de Stratfor y clientes de trabajan en las fuerzas armadas y
las agencias de inteligencia de EE.UU., Stratfor dio una membresía de
cortesía al polémico general pakistaní Hamid Gul, ex jefe del ISI, el
servicio de inteligencia de Pakistán, que, según los cables diplomáticos
de Estados Unidos, planeó un ataque con explosivos contra las fuerzas
internacionales en Afganistán en 2006.
Los lectores descubrirán el sistema interno de clasificación de
correo electrónico de Stratfor, que codificaba la correspondencia de
acuerdo a categorías como ‘alfa’, ‘táctica’ y ’seguro’. La
correspondencia también contiene nombres en clave para las personas de
especial interés como los Izzies (miembros de Hezbolá), o Adogg (Mahmoud
Ahmadinejad).
Stratfor hizo acuerdos secretos con decenas de medios de comunicación
y periodistas - desde Reuters al Kiev Post. La lista de “Confederación
de Socios” de Stratfor, a la que dentro de Stratfor se refiere como su
“Confed Fuck House” se incluye también en el comunicado. Si bien es
aceptable para los periodistas intercambiar información o ser pagados
por otros medios de comunicación, ya que Stratfor es una organización
privada que sirve a gobiernos y clientes particulares, estas relaciones
son corruptas o corrompible.
Wikileaks ha obtenido también la lista de Stratfor de informantes y,
en muchos casos, los registros de sus pagos, incluyendo $ 1,200 al mes
pagado al informante “Gerónimo”, a cargo del miembro de Stratfor, y
ex-agente del Departamento de Estado de EEUU, Fred Burton.
Wikileaks ha creado una asociación de investigación con más de 25
organizaciones de medios y activistas para informar al público acerca de
esta enorme masa de documentos. Las organizaciones tuvieron acceso a
una sofisticada base de datos de investigación desarrollada por
WikiLeaks y en conjunto con WikiLeaks están llevando a cabo las
evaluaciones periodísticas de estos correos electrónicos.
Las revelaciones importantes descubiertas utilizando este sistema
aparecerán en los medios de comunicación en las próximas semanas, junto
con la liberación gradual de los documentos originales.
Fuente:http://www.tercerainformacion.es/spip.php?article34251
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